Perusahaan yang ingin sukses dan terus berkembang perlu memiliki karyawan yang memiliki keterampilan dan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan mereka. Namun, tidak semua karyawan memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas dengan efektif. Inilah yang disebut sebagai gap kompetensi, yaitu ketidaksesuaian antara keterampilan karyawan dan kebutuhan perusahaan.

Gap Kompetensi di Perusahaan

Mendeteksi gap kompetensi di perusahaan adalah penting untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas dengan efektif. Ada beberapa cara untuk mengetahui gap kompetensi di perusahaan, di antaranya adalah:

Cara Mengetahui Gap Kompetensi di Perusahaan

1. Evaluasi Karyawan: Melakukan evaluasi karyawan secara rutin akan membantu mengidentifikasi kelemahan karyawan dan kebutuhan pelatihan. Evaluasi karyawan dapat mencakup tes keterampilan, penilaian kinerja, dan umpan balik dari atasan atau rekan kerja.

2. Analisis Pekerjaan: Analisis pekerjaan akan membantu mengidentifikasi keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas secara efektif. Dengan mengetahui keterampilan yang dibutuhkan, perusahaan dapat menentukan gap kompetensi yang terjadi pada karyawan.

3. Survei Karyawan: Survei karyawan dapat membantu memahami perspektif karyawan tentang keterampilan yang mereka miliki dan keterampilan apa yang mereka butuhkan untuk sukses di pekerjaan mereka.

Setelah gap kompetensi diidentifikasi, langkah selanjutnya adalah menemukan solusinya. Beberapa solusi untuk mengatasi gap kompetensi di perusahaan adalah:

Solusi Mengatasi Gap Kompetensi di Perusahaan

1. Pelatihan dan Pengembangan: Memberikan pelatihan dan pengembangan keterampilan kepada karyawan akan membantu mereka meningkatkan keterampilan mereka. Pelatihan dan pengembangan juga dapat membantu mengisi gap kompetensi yang teridentifikasi. McKinsey juga menemukan bahwa 46% bisnis mengatakan expert coaching adalah cara yang berdampak untuk melatih tim mereka.

2. Rekrutmen Karyawan Baru: Rekrutmen karyawan baru dengan keterampilan yang dibutuhkan dapat membantu mengisi gap kompetensi di perusahaan.

3. Pemindahan Pekerjaan: Pemindahan pekerjaan adalah cara lain untuk mengatasi gap kompetensi. Pemindahan pekerjaan dapat membantu memastikan bahwa karyawan dengan keterampilan yang sesuai ditempatkan di posisi yang tepat.

Mendeteksi gap kompetensi di perusahaan dan menemukan solusinya adalah kunci untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk sukses di pekerjaan mereka. Dengan mengidentifikasi gap kompetensi dan menemukan solusinya, perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan dan efisiensi operasional mereka.

Expert Coaching Mindtera Solusi Atasi Gap Kompetensi di Perusahaan

Mindtera sebagai platform analitik dan konsultasi karyawan hadir untuk membantu para leader dan organisasi dalam membangun sustainable workforce guna mencapai 100% good well-being, 100% workforce productivity, dan 100% manpower efficiency.

Mindtera mendorong adanya peningkatan kecerdasan emosional dan sosial pekerja yang sejalan dengan inisiatif SDGs dan ESG menggunakan metrik berbasis neurosains, expert coaching bersertifikasi international, dan Employee Assistant Platform (EAP), untuk mendukung peningkatan kualitas kerja dan kehidupan 143 juta pekerja di Indonesia. Pelajari lebih lanjut bagaimana Mindtera dapat #EmpowerPeople di tempat kerjamu.